Desenvolvimento de Liderança para Gestores

O maior sucesso de um gestor é engajar a mente, o coração e habilidade de sua equipe.

 

Este curso integra estratégias e princípios dos maiores gestores do mundo em seu estilo próprio de gerenciamento pessoal, evoluindo um profissional em líder eficiente, altamente produtivo e motivador de equipe.

OBJETIVO:

Trazer ferramentas e técnicas, bem como desenvolver habilidades que permitam a um gestor trabalhar a liderança em alta performance, gerando engajamento e feedback positivo de seus colaboradores.

 

IMPACTO:

Desenvolver o gestor em um líder inspirador e motivador, a fim de que ele promova maior engajamento dos colaboradores, que por sua vez está ligado à melhoria na retenção, qualidade, satisfação do cliente, vendas, lucratividade e crescimento do negócio.

Com associações de abordagens de Talentos em Pontos Fortes, os gestores podem incrementar a eficiência otimizando o engajamento de cada membro da equipe qualificando seu desempenho.

 

CONTEÚDO E CRONOGRAMA

MÓDULO I

Apresentação áudio visual do programa Clifton Strengths Finder.

O que são talentos e como desenvolvê-los. 

A importância de entender e aproveitar talentos pessoais na liderança.

Identificação e Valorização dos prováveis Talentos. Mapa de talentos | Áreas de dominância.

Atividade e laboratório de pesquisa.

Testemunhos em vídeos. 

 

MÓDULO II:

Diferenças entre Líderes e Gestores.

Quais os benefícios em ser um Gestor com Liderança assertiva. Debate.

A mudança de gestão nas empresas através do tempo. Gerações na força de trabalho (vídeo).

Identificando sua equipe.

Princípios orientadores do desenvolvimento de desempenho.

Métricas Globais de Desempenho | Pesquisa Gallup® EUA.

Estudo dos 12 elementos de Engajamento | Ferramenta Q12 Gallup® EUA.

 

MÓDULO III:

Revisão do conteúdo. Debates e dúvidas.

Apresentação das características de Gestores de Alto Desempenho.

Atividades direcionadas para o engajamento e orientadas para o desempenho.

Como ser um Gestor focado em pontos fortes.

Como ser um Gestor focado em engajamento.

Como ser um Gestor orientado para o desempenho.

 
 

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