Para Kouzes e Posner “É a capacidade de influenciar as pessoas para que elas lutem por objetivos compartilhados”.
Esta competência tem algo bem específico: a capacidade de influenciar, mobilizar pessoas, engajá-las de forma que queiram fazer algumas coisas que são importantes.
Engajar para um foco comum, tem a ver com os sonhos do líder, como também sonhos dos liderados, encontrar propósito comum que, de alguma forma, represente o que todos desejam e que possa inspirá-los no objetivo da organização.
Exercer a liderança é direcionar, engajar, mobilizar as pessoas para caminharem, trabalharem unidas numa meta/sonhos motivadores.
Lançar um sonho, um ideal!
Criar uma visão compartilhada é um desafio, inclui conhecer aqueles que trabalham conosco, mas acima de tudo está vinculado à estratégia de persuasão.
De fazer com que as pessoas compreendam que todos estão no mesmo barco.
· Identificar sonhos e ideias (como vincular ideias com o trabalho)
· Explorar tema recorrente na equipe
· Como gerar valor, impactar o outro
· Explorar paixões, desejos, anseios comuns (mobilizar)
· Dar vida a uma visão compartilhada
Líder não é um super-herói, pois tentar trabalhar suas emoções, impulsos, vulnerabilidades e ainda lidar com as emoções dos outros – suas raivas, perdas e perturbações dos liderados nas adversidades requer muito autocontrole e resiliência.
Conta para mim o que te torna um líder diferenciado?
